Team Topologies Deep Dive

07.11. / 08.11. / 11.11. / 18.11.2024 (online)

Termine und Buchung

Beschreibung

Ein erstes Modell mit Team Topologies ist schnell gemalt und die Topologien verstanden, doch das komplexe Gebilde heutiger IT-Organisationen ist damit nicht einmal ansatzweise aufgelöst. In diesem Training wollen wir nicht nur die Basis von Team Topologies diskutieren, sondern auch in die komplexeren Praxisprobleme eintauchen.

Dabei profitierst du von dem umfangreichen Erfahrungsschatz und unterschiedlichen Perspektiven unserer Trainer:innen und TTAs (Team Topologies Advocates). Das Training zeigt dir auf, was in der Praxis oft nicht so gut funktioniert, wie man Team Topologies wirklich umsetzt und wie man es mit realen Rollen, Abteilungen und Teams wirklich leben kann.

5 Trainer:innen - 5 Module - 100% Deep Dive

Diese Training erstreckt sich über drei Wochen, verteilt auf vier Trainingstage à 8 Stunden: 07.11. / 08.11. / 11.11. / 18.11.2024

Deine Trainer:innen: Kim Nena Duggen, Alexander Kaserbacher, Michael Plöd, Stefan Toth, Eberhard Wolff

Jeder Teilnehmende erhält die deutsche Fassung des Buches „Team Topologies“ kostenfrei zugeschickt.

Agenda

Tag 1 (Alle Trainer:innen)

Kick-off: Einführung in die Team Topologies, Interaction Modes und Fracture Planes, Vergleich mit anderen Ansätzen wie Inverse Conway

Wie kann man Team Topologies einführen und das Zusammenspiel der Teams beeinflussen, auch wenn man nicht für die Organisationsstrukturen verantwortlich ist? Wie geht man mit möglichen Widerständen um? (Eberhard Wolff)

Tag 2 (Kim Nena Duggen und Michael Plöd)

Wann passt Team Topologies, wann eher ein anderes Organisations-Framework, brauchst du überhaupt ein Modell? Und wie geht Organisations-Design mit Team Topologies in der Praxis wirklich? Welche Fragen, Entscheidungen und Fallstricke sind zu bedenken? Welche Pattern und Anti-Pattern haben sich in der Praxis beim Gestalten von dynamischen Entwicklungsorganisatioenen gezeigt? (Kim Nena Duggen)

Wie findet man passende Grenzen für Teams im Umfeld von Team Topologies? In diesem Themenblock werden wir einerseits die Team Topologies Bruchflächen (Fracture Planes) erkunden und einerseits über den Schnitt von Bounded Contexts aus dem Domain-Driven Design sprechen aber diese Ideen auch mit den anderen von Team Topologies propagierten Schnittmustern im Hinblick auf einen ausgewogenen Team-Schnitt kombinieren. Des Weiteren werden wir zudem noch Independent Service Heuristics vorstellen, die eine weitere spannende Perspektive auf den Schnitt von Teams kennenlernen (Michael Plöd)

Tag 3 (Stefan Toth und Alexander Kaserbacher)

Wie funktionieren Enabling Teams effektiv? Welche Zusammenarbeitsmodelle gibt es mit anderen Team-Arten und wie verhindert man Verantwortungsverlust in den Stream-Aligned Teams? Wir beantworten diese Fragen auch konkret für die Architekturarbeit und zeigen wir eine dezentralisierte Architekturdisziplin aufgebaut werden kann. (Stefan Toth)

Was leisten moderne Plattformen für Entwicklungsorganisationen? Vom goldenen Pfad für Entwickelnde bis zur Evolution von zentralen Templates, Infrastrukturlösungen und Abstraktionen gibt es in Plattform Teams viel zu tun. Wir geben einen Überblick und sprechen über die Beteiligung von SATs (Stream-aligned Teams), die ideale „Dicke“ interner Plattformen und Best-Pracitices zu Aufbau und Weiterentwicklung. (Alexander Kaserbacher)

Tag 4

Q&A: Zum Abschluss werden wir offene Fragen interaktiv diskutieren und so weitere wertvolle Hinweise zur Umsetzung geben.

Zielgruppe

Jede Person, die IT-Projekte mitgestaltet. Team Topologies berührt viele verschiedene Rollen, sodass die Zielgruppe sehr breit gefasst ist. Technische Vorkenntnisse sind nicht notwendig!

Lernziele

Ich kann Team Topologies nutzen, auch wenn eigentlich andere die Organisation definieren.

Ich kann das Team-Topologies-Modell auf reale Rollen, Abteilungen, Teams ableiten.

Ich verstehe, warum Team Topologies in der Praxis oft schief geht.

Ich verstehe den Zusammenhang zwischen technischen Strukturen und meiner Organisation.

Deine Trainer:innen

Alexander Kaserbacher

embarc

Evolutionäre Softwarearchitekturen, Softwarearchitektur in der Cloud

  • Agile Softwarearchitektur
  • CPSA Foundation-Level
  • Flexible Architekturen
  • Team Topologies Deep Dive

Alexander Kaserbacher ist Berater und Trainer für Softwarearchitektur bei embarc. Mehrjährige Erfahrungen aus der agilen Softwareentwicklung helfen ihm dabei, den Mehrwert von Softwarearchitektur zu vermitteln und diese effektiv umzusetzen. Neben Cloud-Anwendungen, verteilten Systemen und evolutionärer Architektur umfasst seine Leidenschaft für Technologie auch die verschiedensten Auswirkungen von Software auf Unternehmen und gesellschaftliche Faktoren.

Eberhard Wolff

SWAGLab

Architektur, Microservices, Domain-driven Design

  • Architektur-Kickstart
  • Domain-driven Design saniert Legacy
  • Flexible Architekturen
  • Team Topologies Deep Dive

Eberhard Wolff ist Head of Architecture bei SWAGLab und arbeitet seit mehr als zwanzig Jahren als Architekt und Berater, oft an der Schnittstelle zwischen Business und Technologie. Er ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher, u.a. zu Microservices und trägt regelmäßig als Sprecher auf internationalen Konferenzen vor. Sein technologischer Schwerpunkt sind moderne Architektur- und Entwicklungsansätze wie Cloud, Domain-driven Design und Microservices.

Hier geht es zur Webseite von Eberhard.

Kim Nena Duggen

embarc

Organisationsentwicklung, New Work, Geschäftsmodellentwicklung, Soft Skills

  • Soft Skills für Softwarearchitekt:innen
  • Team Topologies Deep Dive
  • Team Topologies in der Praxis

Als Organisations-Architektin im Bereich New Work, Selbstorganisation und (IT-)Strategie ist Kim in ihrem Element, wenn sie mit Menschen arbeitet, die selbst etwas tun wollen, anstatt mit Theorie oder Musterlösungen vorlieb zu nehmen. Situationsgerecht wechselt sie in die Rolle des Beraters, Coaches oder Trainers – je nachdem welche individuellen Herausforderungen mit dem Kunden passgenaue Lösungsstrategien erfordern. Erfahrungen aus Jobstationen im Prozessmanagement, als Trainerin im Bereich EAM, RE, Soft Skills, New Work und als gewählter Vorstand einer selbstorganisierten Genossenschaft sowie Weiterbildungen im Bereich Coaching und Konfliktmanagement und das Aufwachsen in zwei Kulturen haben ein breites Fundament gelegt, um sowohl extern als auch intern Organisationen zu entwickeln. Kim ist Teil des iSAQB-Vorstandes, des weiteren ist sie TTA (Team Topologies Advocate).

Michael Plöd

INNOQ

Domain-driven Design, EventStorming, Software-Architektur

  • CPSA Foundation-Level
  • Domain-driven Design für Führungskräfte
  • Domain-driven Design in der Praxis
  • Team Topologies Deep Dive

Michael ist Fellow bei INNOQ. Seine aktuellen Interessengebiete sind Microservices, Domain-driven Design, Alternativen zu alt eingewachsenen Softwarearchitekturen, Event Sourcing und Präsentationstechniken für Entwickler und Architekten. Michael ist zudem Autor des Buchs »Hands-on Domain-driven Design – by example« auf Leanpub und hat die deutsche Übersetzung von „Team Topologies“ (Skelton, Pais) verfasst, des weiteren ist er TTA (Team Topologies Advocate).

Stefan Toth

embarc

Evolutionäre Architektur, Agile Organisationen, ADES

  • Agile Softwarearchitektur
  • Architekturbewertung
  • Leichtgewichtige Software-Reviews mit LASR
  • Team Topologies Deep Dive
  • Team Topologies in der Praxis

Stefan Toth berät Entwickler, Teams und Unternehmen in Sachen Softwarearchitektur. Fundiert, klar und effektiv. Seine Erfahrungen reichen vom Banken- und Versicherungssektor über sicherheitskritische Branchen bis hin zur Unterstützung von Internet Start-Ups. Neben dem breiten technologischen Kontext ist die methodische Erfahrung aus agilen Projekten, Architekturbewertungen und IT-Transformationen sein größtes Kapital. Stefan ist TTA (Team Topologies Advocate).

Inhouse Training

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