Game-based Learning

-- Beschreibung

In diesem Training lernst du, wie du Workshops spielerisch gestalten und „Serious Games“ für spezifische Fragestellungen selbst entwickeln kannst.

Spielerische-kreative Workshop-Methoden haben ihren festen Platz im agilen Methodenkanon: Sie fördern das Teamwork und helfen den einzelnen Teammitgliedern besser miteinander zu interagieren, produktiv zusammenzuarbeiten und nachhaltig zu lernen. Im Spiel lassen sich agile Prinzipien lebhaft vermitteln und Prozesse verbessern.

Spielen kann auch ein Zugang zu intuitivem Wissen sein und leistet so einen wichtigen Beitrag zur Strategie oder zur Innovationskraft im Unternehmen. Es bietet einen sicheren Rahmen, Dinge auszuprobieren und Ideen zuzulassen, die wir im echten Leben für noch nicht machbar oder noch nicht möglich halten. Es erlaubt, sich selbst neu zu entdecken, sich in anderen Rollen und Verhaltensweisen zu erleben. Es holt Menschen als Individuen und als Teams in den Moment und wenn alles gut läuft, weckt es Kreativität und Tatkraft.

-- Agenda

• Spielen ist lernen: Gründe fürs Spiele in agilen Teams, iterativer Kompetenzerwerb, Inspect & Adapt als Lernprinzip

• Spiele entwickeln: Von der Spielidee über das Spielkonzept vom Prototypen

• Moderieren und Spiele begleiten: Rolle und Haltung der Moderation/Spielleitung, Tipps und Tricks von der Einladung zur Auswertung

-- Dein Nutzen

-- Zielgruppe

Zielgruppe des Trainings sind alle, die Spiele und spielerische Interventionen bewusst in der Moderation einsetzen wollen. Das Training unterstützt Softwarearchitekt:innen, Softwareentwickler:innen, Scrum Master, agile Coaches, Facilitators, Führungskräfte.

-- Lernziele