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Workshop

Cloud-Native Teams

Grundlagen
1 Tag
12
Sitze
Deutsch und Englisch
Online und Präsenz
Auf Anfrage verfügbar

Auch als Inhouse-Training

Wir führen dieses Training auch exklusiv für dein Team durch, online oder vor Ort.
Inhouse-Angebote

Lernziele

  • Erkennen, dass trotz langfristiger Cloud-Vision, zum Unternehmenskontext passende Maßnahmen aufgestellt und in kleinen Schritten validiert werden sollten.
  • Verstehen, dass für die Cloud-Transformation, Organisationsstrukturen und Prozesse ein entscheidender Faktor sind.

Agenda

Kontext:

  • Cloud Strategie ableiten und formulieren
  • Mit Hilfe der Cloud-Native Maturity Matrix den Status-Quo und nächste Schritte identifizieren
  • Theory of Constraints

Teamstruktur:

  • Team Topologies
  • Motivation und Umsetzung für autonome, crossfunktionale Teams

Internal Developer Platform:

  • Self-Service Plattformen als Dokumentation, APIs und professional Services
  • Benutzungszentrierte Entwicklung von Plattformen
  • Der Weg zu einer angemessenen Developer Experience (DevEx)

Zielgruppe

Technical Product Owner, Platform Architekt:innen, Enterprise Architekt:innen, Staff Engineers

Beschreibung

Es wird vermittelt, wie unter der Berücksichtigung von organisationellen Strukturen und Prozessen eine Cloud-native Transformation im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann. Theoretische Grundlagen werden mit praktischen Übungen kombiniert, um ein realistisches Verständnis der Herausforderungen und Lösungsansätze zu ermöglichen.Zunächst werden die multidimensionalen Voraussetzungen für eine tragfähige Cloud-native Transformation betrachtet, die über reine Infrastruktur-Überlegungen hinausgehen. Dazu gehören der Kontext der Organisation, die Ableitung einer passenden Cloud-Strategie, die Bewertung des Status-Quo mit der Cloud-Native Maturity Matrix und die Identifizierung der nächsten Schritte unter Berücksichtigung der Theory of Constraints.

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Danach liegt der Fokus auf der Verbesserung der Developer Experience (DevEx), für effizientere Entwicklungs- und Delivery-Prozesse. Anhand eines realistischen Szenarios werden typische Fallstricke analysiert und Strategien zur Überwindung von Hindernissen erarbeitet. Dabei kommen Konzepte wie Internal Developer Platforms und Team Topologies zum Einsatz, mit Hilfe dieser eine benutzungszentrierte Self-Service Plattform entwickelt werden kann, die autonome, crossfunktionale Teams fördert.

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Anschließend werden typische Day-2 Herausforderungen identifiziert, die nach der Einführung einer Self-Service Plattform auftreten können. Hier wird das Konzept der Enabling-Teams vorgestellt, die das Plattformteam entlasten und für sinnvolle Service-Erweiterungen sorgen können. Abschließend wird gemeinsam ein Argumentationsleitfaden entwickelt, mit denen die Vor- und Nachteile sowie Kompromisse bei der Entwicklung einer Self-Service Plattform gegenüber verschiedenen Stakeholdern überzeugend dargelegt werden können.

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Nach diesem Workshop sind die Teilnehmenden in der Lage, eine Cloud-native Transformation im Unternehmen, mit dem Fokus auf Teamstrukturen des IT-Departments, zielgerichtet zu planen und umzusetzen. Die Bedeutung von Organisationsstrukturen und Prozessen wird verstanden, und es können Strategien angewendet werden, um Hindernisse zu überwinden und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Der Workshop richtet sich an IT-Verantwortliche, Architektinnen und Architekten sowie alle, die an der Gestaltung und Umsetzung einer Cloud-native Transformation beteiligt sind.

Trainer:innen

Anja Kammer

Senior Consultant bei INNOQ

Schwerpunkte

DevOps, Cloud-Native, Cloud-Infrastruktur

Sven Johann

Senior Consultant bei INNOQ

Schwerpunkte

DevOps, Program Chair der GOTO Amsterdam

Inhouse Training

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Häufig gestellte Fragen

Wie viele Teilnehmer:innen sind maximal im Training?

In den meisten Trainings beschränken wir die maximale Zahl an Teilnehmer:innen auf 12 Personen pro Trainer:in. So können wir gewährleisten, dass du bestmöglich betreut wirst.

Gibt es bei Präsenztrainings Verpflegung?

Natürlich ist bei unseren Präsenztrainings für dein leibliches Wohl gesorgt. In der Regel gibt es pro Tag zweimal Snacks und ein Mittagessen. Selbstverständlich stehen auch Getränke für dich zur Verfügung.

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Hier findest du neben nützlichen Links und Informationen bei Präsenztrainings den konkreten Ort des Trainings und bei Online-Trainings den Link zum Videocall.

Wann und wie bekomme ich nach dem Training meine Teilnahmebestätigung?

Wenn du mindestens 75% der Zeit anwesend warst, erhältst du eine Teilnahmebestätigung von uns. Diese kannst du dir wenige Tage nach dem Training in unserem socreatory Navigator herunterladen.

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