-- Beschreibung
Unterstützende Teamstrukturen für die Cloud-Native-Transformation
Es wird vermittelt, wie unter der Berücksichtigung von organisationellen Strukturen und Prozessen eine Cloud-native Transformation im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann. Theoretische Grundlagen werden mit praktischen Übungen kombiniert, um ein realistisches Verständnis der Herausforderungen und Lösungsansätze zu ermöglichen. Zunächst werden die multidimensionalen Voraussetzungen für eine tragfähige Cloud-native Transformation betrachtet, die über reine Infrastruktur-Überlegungen hinausgehen. Dazu gehören der Kontext der Organisation, die Ableitung einer passenden Cloud-Strategie, die Bewertung des Status-Quo mit der Cloud-Native Maturity Matrix und die Identifizierung der nächsten Schritte unter Berücksichtigung der Theory of Constraints.
Danach liegt der Fokus auf der Verbesserung der Developer Experience (DevEx), für effizientere Entwicklungs- und Delivery-Prozesse. Anhand eines realistischen Szenarios werden typische Fallstricke analysiert und Strategien zur Überwindung von Hindernissen erarbeitet. Dabei kommen Konzepte wie Internal Developer Platforms und Team Topologies zum Einsatz, mit Hilfe dieser eine benutzungszentrierte Self-Service Plattform entwickelt werden kann, die autonome, crossfunktionale Teams fördert.
Anschließend werden typische Day-2 Herausforderungen identifiziert, die nach der Einführung einer Self-Service Plattform auftreten können. Hier wird das Konzept der Enabling-Teams vorgestellt, die das Plattformteam entlasten und für sinnvolle Service-Erweiterungen sorgen können. Abschließend wird gemeinsam ein Argumentationsleitfaden entwickelt, mit denen die Vor- und Nachteile sowie Kompromisse bei der Entwicklung einer Self-Service Plattform gegenüber verschiedenen Stakeholdern überzeugend dargelegt werden können.
Nach diesem Workshop sind die Teilnehmenden in der Lage, eine Cloud-native Transformation im Unternehmen, mit dem Fokus auf Teamstrukturen des IT-Departments, zielgerichtet zu planen und umzusetzen. Die Bedeutung von Organisationsstrukturen und Prozessen wird verstanden, und es können Strategien angewendet werden, um Hindernisse zu überwinden und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Der Workshop richtet sich an IT-Verantwortliche, Architektinnen und Architekten sowie alle, die an der Gestaltung und Umsetzung einer Cloud-native Transformation beteiligt sind.
-- Agenda
Kontext:
- Cloud Strategie ableiten und formulieren
- Mit Hilfe der Cloud-Native Maturity Matrix den Status-Quo und nächste Schritte identifizieren
- Theory of Constraints
Team Struktur:
- Team Topologies
- Motivation und Umsetzung für autonome, crossfunktionale Teams
Internal Developer Platform:
- Self-Service Plattformen als Dokumentation, APIs und professional Services
- Benutzungszentrierte Entwicklung von Plattformen
- Der Weg zu einer angemessenen Developer Experience (DevEx)
-- Zielgruppe
Technical Product Owner, Platform Architekt:innen, Enterprise Architekt:innen, Staff Engineers
-- Lernziele
Erkennen, dass trotz langfristiger Cloud-Vision, zum Unternehmenskontext passende Maßnahmen aufgestellt und in kleinen Schritten validiert werden sollten.
Verstehen, dass für die Cloud-Transformation, Organisationsstrukturen und Prozesse ein entscheidender Faktor sind.
-- Deine Trainer:innen
Anja Kammer
INNOQ
DevOps, Cloud-Native, Cloud-Infrastruktur
- Cloud-Native Teams
- Flexible Architekturen
- Infrastruktur, Container und Cloud Native
Anja Kammer ist Senior Consultant bei INNOQ und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg in die Cloud. Neben der Beratung zu Entwicklungsprozessen und -plattformen entwickelt sie Cloud-native Webanwendungen in cross-funktionalen Teams. Zudem ist sie akkreditierte Trainerin und Co-Kuratorin für das iSAQB Advanced-Level-Modul CLOUDINFRA.
Sven Johann
INNOQ
DevOps, Program Chair der GOTO Amsterdam
- CPSA Foundation-Level
- Cloud-Native Teams
- Evolution und Verbesserung von Softwarearchitekturen
- Managing Technical Debt
Sven Johann ist Senior Consultant bei INNOQ und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Modernisierung von mittleren und großen Java-Anwendungen. Er ist aktiver Teilnehmer verschiedener Workshops des Software Engineering Institutes (Managing Technical Debt) und des Leibnitz Zentrums für Informatik (Dagstuhl Seminar »Managing Technical Debt«). Zudem ist er Program Chair der GOTO Amsterdam und Show Host von Software Engineering Radio.
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