09:00 - 17:00 Uhr (inkl. 1h Mittagspause und 4 x 10 Minuten Pause)
Grundlagen von Wardley Maps lernen (Komponenten, Wertschöpfungskette, Beziehungen, Evolution)
Eigene Situation mit klimatischen Mustern, Maxime und strategischen Spielzüge einordnen
Weiterentwicklungen von Softwaresystemen visualisieren und diskutieren
Auswirkungen der Teamorganisation, Vorgehensmodelle und Softwarequalität passend zur Evolution von Softwaresystemen zuordnen
Anwendungsbeispiele von Wardley Maps in Softwaremodernisierung kennenlernen
Menschen, die sich für die Weiterentwicklung von komplexen Softwaresystemen auf unterschiedlichen Hierarchiestufen verantwortlich fühlen wie Entwickler:innen, Architekt:innen, Projektleiter:innen, IT-Manager:innen, Entscheider:innen
Voraussetzungen: Interesse an visueller Kommunikation, keine Scheu vor praktischen Übungen, etwas Kenntnisse über IT-Systeme (und den Herausforderungen damit)
In diesem interaktiven Workshop erarbeiten wir uns das Thema Wardley Maps und wie sich diese in der Weiterentwicklung von komplexen Softwaresystemen und Softwarelandschaften pragmatisch einsetzen lassen. Wardley Maps sind evolvierende Strategielandkarten, welche ein kontextspezifisches Situationsbewusstsein für die eigenen Softwaresysteme (und mehr) schaffen. Sie bieten uns einen Ort, um komplexe Sachverhalte zu kommunizieren: Wie hängen Business und Systeme zusammen? Wo bauen wir etwas selbst und was holen wir von extern? Welche Entwicklungspraktiken und Vorgehen setzen wir dafür ein? Mit Wardley Maps erstellen wir für diese Art von Fragen Landkarten, um unsere eigene Situation besser zu verstehen. Und mehr! Mit einer Karte können wir auch planen, wo die Reise hingehen soll. Das Wardley Mapping bietet uns hierfür einen reichen Fundus an Wegweisern zum Navigieren und Tipps zum Umgang mit Altlasten.

Senior Consultant bei INNOQ
Schwerpunkte
Software Analytics, Softwaremodernisierung, Initiator cards42

Mit einer Fülle von praktischen Spielzügen und Fallbeispielen zeigt dieses Buch, wie sich Unternehmen mit ihren Softwaresystemen gegen die Konkurrenz behaupten können. Leserinnen und Leser erhalten wertvolle Anregungen für die Umsetzung von Strategien, um ihre Software nachhaltig weiterzuentwickeln.

Du kannst dieses Training auch als Inhouse-Training exklusiv für dein Team buchen. Bitte nutze dafür unser Anfrage-Formular.
jetzt anfragenIn den meisten Trainings beschränken wir die maximale Zahl an Teilnehmer:innen auf 12 Personen pro Trainer:in. So können wir gewährleisten, dass du bestmöglich betreut wirst.
Natürlich ist bei unseren Präsenztrainings für dein leibliches Wohl gesorgt. In der Regel gibt es pro Tag zweimal Snacks und ein Mittagessen. Selbstverständlich stehen auch Getränke für dich zur Verfügung.
Alle Informationen rund um dein Training findest du in unserem socreatory Navigator.
Hier findest du neben nützlichen Links und Informationen bei Präsenztrainings den konkreten Ort des Trainings und bei Online-Trainings den Link zum Videocall.
Wenn du mindestens 75% der Zeit anwesend warst, erhältst du eine Teilnahmebestätigung von uns. Diese kannst du dir wenige Tage nach dem Training in unserem socreatory Navigator herunterladen.
Neben der Expertise unserer Trainer:innen und dem vielfältigen Trainingsangebot haben wir noch weitere Argumente für den Besuch eines Trainings bei uns.
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Unsere erfahrenen Trainer:innen sind bekannte Größen in der Branche und haben 80 Prozent der Modul-Lehrpläne inhaltlich wie didaktisch mitentwickelt.
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