Description
In this training course, you will learn how to set up IT projects methodically, develop agile framework planning and implement them with your team. By the end, you will have developed an eye for the aspects that make outstanding products.
Projects in the tech environment are complex, driven by technology and innovation, but must never lose sight of people. Successful project management in this field of tension not only requires an understanding of how to deal with the technological challenges, but must also provide a framework for all those involved to work together to find solutions that create real sustainable benefits.
Agenda
- Technology, projects and complexity: special features of tech and IT projects, focus on benefits, agile key terms
- Gaining an overview: Project/product structure plan, system context, stakeholders and risks, requirements analysis in an agile approach
- Strategic planning: basic strategies, agile milestone planning, stakeholder involvement, communicating process strategy
- Agile implementation: Roles, meeting and artefacts as an organizational framework, Shared leadership responsibility and self-organization Increments and the Definition of Done, Feedback loops
- Delivering with style: roll-out strategies, quality assurance and regression security, keeping an eye on usage, operation and further development
Your Benefits
You lay the foundation for common and adaptable standards in the project.
Organize IT projects effectively.
Deal constructively with uncertainty and risks.
Prepare yourself specifically for a role in an agile project.
Shape the interaction between people and technology in a meaningful way.
Audience
For all project specialists and managers who are interested in continuous learning and a methodical approach and who want to keep a close eye on people and technology.
Training Objectives
Set up projects methodically, develop agile framework planning and implement it with your team
Combine basic project management tools with each other
Dealing with the complexity and risks involved in implementing tech and digitalization projects
Use agile approaches to manage your team
Involve stakeholders
Enable self-organization
Develop an eye for the aspects that make outstanding products beyond the product core
Your Trainers
Jan Gentsch
smidig GmbH
Projekt Management und Führung im Tech-Umfeld, Trained LEGO® Serious Play® Facilitator
- Game-based Learning
- Project management in the tech environment
Jan Gentsch ist seit 2017 Geschäftsführer von smidig. Seit 2008 stellt er sein umfassende Projekt Know-how als Experte für agile Entwicklungsarbeit, Agile Coach und Projekt Management Trainer zur Verfügung. Davor war er sieben Jahre Projektleiter Terminallogistik und Steuerungssystem im Hamburger Hafen für eines der weltweit modernsten Containerterminals. Jan schreibt Fachbücher für den Rheinwerk Verlag.
Julia Dellnitz
smidig GmbH
Projekt Management und Führung im Tech-Umfeld, Spielentwicklerin
- Game-based Learning
- Project management in the tech environment
Julia Dellnitz ist Geschäftsführerin und Expertin für Projekt Management und Führung bei smidig. Seit 2004 berät und qualifiziert sie IT-Führungskräfte, optimiert agile Projektstrukturen, hilft auf dem Weg zur Selbstorganisation und entwickelt Arbeitsspiele. Julia schreibt Fachbücher für den Rheinwerk Verlag und ist Ambassadorin für Agile Leadership im Women Leadership Network PANDA. Sie hält regelmäßig Vorträge auf internationalen Konferenzen und ist Mitglied im Fachkomitee des JUG Saxony Day.
Technical Information and Books
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