Description
Microservice or serverless-based software architectures are one thing, but are they also used in an organizational environment that provides for teams with extensive autonomy? This is exactly where our full-day workshop comes in: We will explicitly not dive into the technology, but rather present a model that can be used to achieve a good alignment with the architecture, but also a high level of agility in the organization.
We will start with Team Topologies and its four topologies and three interaction modes. Building on this, we will model your own organizational context with you and iteratively refine your organizational models.
In addition, we will always make reference to topics such as microservices architectures, elements from strategic domain-driven design and other organizational frameworks, so that there are numerous direct points of contact for you.
You can plan one day (09:00-17:00, incl. lunch break) for this workshop.
Agenda
- Classification of team topologies in socio-technical systems
- Team Topologies in theory
- Team Topologies in practice: Modeling with Team Topologies using our own example
- Patterns & anti-patterns in the use of Team Topologies
- Outlook: which other frameworks and methods can be linked to Team Topologies
Audience
Software architects, IT project managers, IT team leaders, internal organizational developers
Training Objectives
You know the Team Topologies theory and the most important principles behind it.
You can apply Team Topologies to your own context.
You know how Team Topologies can be linked to other frameworks and methods
Your Trainers
Kim Nena Duggen
embarc
Organisationsentwicklung, New Work, Geschäftsmodellentwicklung, Soft Skills
- Soft Skills for Software Architects
- Team Topologies Deep Dive
- Team Topologies in practice
Als Organisations-Architektin im Bereich New Work, Selbstorganisation und (IT-)Strategie ist Kim in ihrem Element, wenn sie mit Menschen arbeitet, die selbst etwas tun wollen, anstatt mit Theorie oder Musterlösungen vorlieb zu nehmen. Situationsgerecht wechselt sie in die Rolle des Beraters, Coaches oder Trainers – je nachdem welche individuellen Herausforderungen mit dem Kunden passgenaue Lösungsstrategien erfordern. Erfahrungen aus Jobstationen im Prozessmanagement, als Trainerin im Bereich EAM, RE, Soft Skills, New Work und als gewählter Vorstand einer selbstorganisierten Genossenschaft sowie Weiterbildungen im Bereich Coaching und Konfliktmanagement und das Aufwachsen in zwei Kulturen haben ein breites Fundament gelegt, um sowohl extern als auch intern Organisationen zu entwickeln. Kim ist Teil des iSAQB-Vorstandes, des weiteren ist sie TTA (Team Topologies Advocate).
Stefan Toth
embarc
Evolutionäre Architektur, Agile Organisationen, ADES
- Agile Software Architecture
- Architecture Evaluation
- Lightweight Software Reviews with LASR
- Team Topologies Deep Dive
- Team Topologies in practice
Stefan Toth berät Entwickler, Teams und Unternehmen in Sachen Softwarearchitektur. Fundiert, klar und effektiv. Seine Erfahrungen reichen vom Banken- und Versicherungssektor über sicherheitskritische Branchen bis hin zur Unterstützung von Internet Start-Ups. Neben dem breiten technologischen Kontext ist die methodische Erfahrung aus agilen Projekten, Architekturbewertungen und IT-Transformationen sein größtes Kapital. Stefan ist TTA (Team Topologies Advocate).
Technical Information and Books
Team Topologies
Organisation von Business- und IT-Teams für einen schnellen Arbeitsfluss. Inkl. Interaktionen in verteilten Teams – Workbook. Team-Topologies-Patterns für eine produktivere Zusammenarbeit
Software Snack – Team Topologies in Theorie & Praxis
Auf der OOP im Januar 2024 hat unsere Trainerin Kim Nena Duggen einen Software Snack, einen Kurzvortrag, zum Thema “Team Topologies in Theorie & Praxis” gehalten. Hier findet ihr die Videoaufzeichnung.
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